仪修车间到特种车辆维修车间对标6S管理

仪修车间：刘利容

为了进一步夯实6S管理，加强工作秩序，规范工作现场，改善工作环境，3月10日仪修车间组织全体职工到特种车辆维修车间进行6S管理工作对标学习。

进入特种车辆维修车间工作现场，大家看到的是干净整洁的工作环境。待修车辆和各类物品摆放有序，定置定位合理，标识一目了然，相关资料台账收集齐全、分类清晰、归档有序。车间主任徐小军同志为仪修车间对标人员详细介绍了6S管理方法，并邀请大家重点参观了各类展板、6S管理整改资料、车间示范办公室、示范工具柜以及维修卫生区域等。

参观结束后，大家纷纷表示此次对标学习不虚此行，学习到了很多宝贵的经验，通过此次对标学习，让车间员工们有了一个参照物来进行对比，显而易见的发现自己做得不够好、没有达到要求的地方，并找到改进方法，进行有效的整改。对标学习让大家真切感悟到6S工作要通过以点带面，养成习惯，形成“人人、时时”参与6S工作的良好氛围。今后仪修车间将与各兄弟单位多多进行交流探讨，分享好的经验，互相帮助，共同把6S管理工作做得更好，迈向一个新的台阶。