5月13日，井下公司技术科岗位竞聘笔试如期开展，公司内部专业技术人员16人参与竞聘。公司党委书记高戬国带领部分班子成员到现场指导，自此，井下公司技术体制改革全面铺开。

井下公司技术科受机制、体制、编制、经费等条件限制，技术职能弱化淡化、作用发挥不明显等现状与上级要求和公司发展不相适应，主要表现在服务生产的作用不明显，认可度较低，难以适应形势发展要求。按照党管干部、党管人才原则，为进一步加强公司技术队伍建设。针对存在的问题，井下公司党委发挥“把方向、管大局、促落实”作用，结合集团、油田公司主辅分离、深化改革、转型发展、提质增效的发展思路，推动相关职能科室及各单位积极参与各项事宜，进一步将党建与创新改革深度融合。

在井下公司技术体制改革实施的过程中，公司技术科人员配置采取内部公开竞聘方式，坚持事业为上、以事择人原则，优化了技术人才队伍，将合适的人放在合适的岗位上，最大程度激发人才价值，促进公司深化改革和高质量发展上新台阶。为油田开发目标的顺利实现提供优质的服务质量和技术质量。

另悉，井下公司技术体制改革思路是技术科下增设6个工段级室（组），即测井射孔工艺研究室、固井工艺研究室、压裂工艺研究室、解释方法研究室、修井工艺研究室、综合室，实现从测、固、射、压作业施工前的设计，施工过程的监管，施工后成果验收审核等关键环节技术质量管控，全力以赴提升井下公司作业施工质量，提升市场竞争力，推动公司高质量发展。