自“大干四个月、冲刺硬过半”劳动竞赛开展以来，解释中心进一步明确工作思路和目标,坚持党建与业务“双融双促”，号召全体党员干部职工集聚合力，采取各种有效措施，全力确保时间任务“硬过半”，为全年目标任务圆满实现提供坚强支撑。

统筹推进生产组织。把生产任务层层分解落实到人，全力克服人员、设备紧缺等一系列问题，保障各项工作任务有序衔接、高效推进，为生产经营争取主动。截至4月25日，累计完成常规井396口、固井275口、水平井97口、大斜度井55口、生产测试312口，未发生安全环保事故，顺利实现首季“开门红”，二季度开局良好。

持续提升业务技能。持续开展“三比三提升”活动，通过“揭榜挂帅”项目、科技项目、QC小组活动等开展岗位练兵活动，精心挑选技术骨干进行“传帮带”活动，全面提高整体专业技能水平，提高工作效率。发挥一体化优势，整合优质资源，创新保障机制，提升重点探井测井解释评价水平，助力重点领域勘探新发现。截至目前，服务保障多个采油厂重点井解释评价任务，探井解释符合率达85%以上，为新勘探区域发现有利工业开采层位提供技术支撑。

不断强化安全工作。全方位开展隐患排查，严抓员工安全教育，进行常态化安全消防演练，增强全员安全意识，特别注重重大节日、特殊时间节点的生产组织、生产管理，加大监督检查力度，在保证安全的前提下，确保各项工作安全平稳运行。

       编辑 | 刘鑫  樊冰焱

责编 | 石延鑫

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