5月6日上午，公司副经理高崇飞、总会计师孙琦一行到固井大队召开座谈。此次座谈主要聚焦于固井大队在干混站水泥管控方面工作，旨在提升相关工作的持续优化和高效执行。

座谈会上，固井大队副队长苗贝首先进行了详细的汇报，全面介绍了干混站水泥管控的当前状态、所面临的挑战以及已经取得的成果。他还特别展示了水泥出入库台账管理的规范流程与高效操作，体现了固井大队在精细化管理方面的努力与成效。高崇飞在听取汇报后，对固井大队在水泥管控方面的工作给予了高度肯定。他同时指出，尽管工作取得了显著成效，但仍存在一些问题需要改善。针对这些问题，高崇飞提出了具体的要求：一是要严格落实责任主体，确保每个环节都有专人负责；二是要扎实推进干混站整体管控，提高管理的系统性和科学性；三是要完善各层级监督体系，确保各项措施得到有效执行；四是要加快信息化建设步伐，尽快将水泥台账融入井下公司“云表”业财共享服务平台，提升管理效率和透明度。座谈期间，高崇飞、孙琦一行还参观了干混站的硬件设施，并详细了解了相关制度的执行情况。他们与一线工作人员进行了亲切交流，认真听取了他们在工作中遇到的困难和挑战，并鼓励他们要继续发扬延长石油“埋头苦干，不怕困难”优良传统，为公司的发展贡献更多力量。