努力学习成长的青春期。这个时期相对比较长，我本人把刚参加工作的懵懂期到被赋予管理解释中心重任之前这10年都划作努力学习成长的青春阶段，确切的应该是1999年7月至2009年的12月份。这个阶段，在测井解释技术方面，我从学徒逐渐成长为已经带徒的解释员，对延长测井解释一无所知成长为对测井所辐射的各区域地质情况都比较了解的解释员，甚至在某些时候，应生产之急进行解释审核，也顺利从助力工程师成长为高级工程师，专业上从计算机及应用本科再学习成长为石油地质工程硕士毕业。更重要的事，从只知本岗位工作任务成长为协助班长管理解释中心，从生产、技术到设备等全方位的协助，我的眼中看到了岗位外的责任，有了对解释中心的前景未来的担当。这个时期，我曾两度到北京培训，协助引进forward.net软件，也曾抛下发烧的女儿带徒赴吴起现场跟井作业，经历自己身体因山路颠簸连续晕车呕吐吃不下饭和孩子发烧的心理焦灼煎熬而坚持工作的一周，也曾因编写汇报QC成果获得井下级、油田级、延安市一等奖创新奖等乃至国家石化系统优秀奖，也开始代表解释中心在生产中与各采油厂协调工作进行回访，组织解释中心技术比武，配合吴健吴队长将解释中心搬家至延安等等，我开始变得越来越忙碌，逐渐成长为解释中心的骨干，成为解释中心的副主任（班组长）。

激情绽放成绩显著的骨干期。我是2009年12月份任命为解释中心副主任，主持工作，我将这之后在解释中心的时期，划为激情绽放成绩显著的骨干期，这是我认为工作以来最有意义的阶段，说起这一段，很累很充实很满足也很骄傲也最感恩。这一时期，我在领导的指导与支持甚至参与下，带领解释中心的同事办成了很多我认为有意义的大事：解释中心被油田2009年设为正科级单位、2011年延长油田统一解释的申报成功并且各解释站的成功投用、2011年新系列解释技术攻克并作为解释中心盈利的重要来源、《延长油田测井解释管理细则汇编》编写成功报油田被2012年采用成为《延长油田测井解释统一管理标准》（现在解释中的标准与制度多是那个时候建立和制定的），2012年延长油田23个采油单位的测井解释统一管理培训的成功举行，2014年气井解释技术的初步攻克、2015年生产测试的统一解释、2014年解释中心工作机房的成功改造、陕西省巾帼标兵岗的获得、任书记时2016年获得公司党建考核第一名。这一时期，井下公司的负责人历经了冯玉祥、贺敬、薛亚东。在冯经理负责时期，我被任命为副科级干部，主持工作。贺经理负责时期的2012年，解释中心从测井大队独立出来，我主持工作，正科级待遇。薛经理负责时期，我任职正科级，解释中心书记岗位并再次主持过解释中心工作。回忆这一段经历，我感慨万千，真的历经了很多拼命奋斗的日子：统一解释筹备时期为方案和管理标准制度，曾经2个月几乎连续加班至12点后回家；曾为工作腰椎疼痛趴在家里的床上依旧用笔记本电脑坚持工作；也曾值班了几周一个月几乎没有休息日；新系列业务初拓展的几年中带领职工夜间赴井场跟井；2009到2010年绞尽脑汁想尽办法琢磨如何按照领导的要求不花费用让中油测井对员工进行解释技术培训；曾经因为打印机不给力多个通宵打图等等等等。人的潜能真的是无限的，那个阶段可以说是激情燃烧的岁月，我几乎所有的激情都在工作中，忘我的工作，忽视家庭真的是家常便饭，以致后来有些愧对家人，有人评价我那个时期真的是很傻气，傻吗？也许是傻的，为单位的生产经营透支了很多健康，一根筋似的只想把工作做好，如果重来还会再傻，并为此非常感恩。我性格相对内向，不热衷交友、也几乎不懂世情，当时我上面很多领导，也历经井下公司负责人几次的换任，从未有过对上级送礼拜访之类的举动，仅凭工作被顺利提拔，也曾连续三年在井下干部考核中名列前三，在2011到2014年之间，几乎每年获得油田公司级先进科技工作者、三八红旗手等称号，当时并未觉得自己多幸运，但是现今才明白对社会规矩傻气的我何其有幸，曾遇到过有着怎样人格魅力的领导，尤为感慨感恩。

辗转多岗位坚持努力工作的持续奉献期。2017年初，我在书记的岗位上主持解释中心的工作，由于孩子暑期前考试成绩不佳，7月份我意识到孩子教育问题刻不容缓，于是向当时的薛亚东经理提出了调整岗位的请求，2017年8月调整到测井大队任书记，负责的测井大队党建工作2018、2019年在公司年度考核都是前茅。2020年3月份调整到技术科任科长，这期间比较忙碌，按照自己的思路努力强化科技创新、项目管理、技术人员管理及人员技术水平、完善管理制度及作业标准等等，一切按照思路有序落实，加班加点是常事，为科技创新工作室的创建和技术科的同志连续加班一两个月，将资料基本准备就绪。在技术科工作1年5个月，正带领技术科同志努力在技术管理方面拓展业务努力发挥作用的时候，2021年8月份被调整至女工委主任岗，我服从组织安排认真推进女工委工工作，7个月后在2022年4月份被调整至测井仪器修理车间任书记，负责支部党建工作。这7年8个月中，她辗转了4个岗位，克服了不解与困扰等情绪，保持初心，认真做了大量的工作，在女工委主任和仪修车间支部书记岗位上，在做好本职岗位工作的同时，坚持履行作为工程技术人员的责任，负责未完的《测井工》编写、项目研发、编写《固井工》等工作，也是成果颇丰。其中支部书记岗位4年中，党建工作在公司年度考核中有3年排名第一；这几年负责组织并参与编写的《测井工》已在石油工业出版社出版，参与编写的《固井工》也接近尾声；仪修车间支部2022、2024年获得油田公司第六、第七轮“6363”党建示范工程党支部；负责的工会工作获得2024年优秀基层工会组织；编写了《测井仪修修理车间党支部工作指导手册（试行）》，目前已在井下公司试行；创建了测井仪器修理车间模块化的“四精”文化体系；组织党建与业务的融合，组织梳理历年来测井仪器故障排除方法、拍摄维修指导教学视频，并组织编写《测井仪器仪器维修指导手册》。