高磊结合具体工作中的差距和潜力，就下一步工作提出具体要求。他强调，要认真学习领会井下公司上半年工作会精神，牢固树立为生产提供保障思想，以建井、扩油上产和服务生产为大局意识，科学做好短期及今后设备规划工作，扎实基础，认真做好改革工作；要将“制度见效年”与“合规”总要求有机结合起来，不断夯实制度和流程执行工作；要坚持底线思维，把握风险与设备安全运行的关系，做到设备“应修尽修”，强化监督检修质量关和现场验收责任意识。

结合下半年重点工作，高磊要求，要科学做好2025年计划编制工作，集思广益，结合国家对老旧设备更新换代有关政策以及发展新质生产力要求，努力实现升级改造，完善装备配备规划；要持续抓好集中检修保养工作，从设备的整体、全局考虑出发，综合研判，保证设备的整体完好性；强化技术性学习，加深维修现场观摩学习，积累现场处置经验，注重总结，凝聚合力，不断为井下公司高质量发展提供设备新动能。

公司所属单位设备主管、全体设备管理工作人员、物资装备科参加会议。