9月13日，油田公司召开节前工作安排暨加强班子建设专题会，对班子建设及中秋、国庆“双节”期间安全、生产、纪律等工作进行安排部署。集团公司党委委员、油田公司党委书记张冰出席会议并讲话，油田公司党委副书记、总经理高振东主持会议。

会议指出，抓班子、带队伍是最基本的工作方法，各单位党委要加强班子建设，聚精会神抓工作。要强化理论学习，建立学习、研讨、贯彻、落实闭环工作机制，做到学懂弄通、指导工作；要增强组织观念和纪律观念，常态化开展党纪学习教育，持续加强干部队伍建设和标准化规范化党支部建设；要找准工作抓手，明确班子成员责任分工，切实把既定任务抓紧抓实抓具体；要加强业务学习和研究，切实做到安全环保、生产技术、财务成本“一本账”“一口清”。

会议要求，各单位党委要聚焦勘探开发主业，一心一意谋发展，切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚持系统思维下的问题导向、目标导向、结果导向，摸清资源家底，找准主要矛盾，理清发展定位、发展思路和发展举措，制定符合实际、凝聚人心、增强信心、鼓舞干劲、力争上游的发展目标和规划。

会议强调，要坚定不移推进精细管理，聚焦“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线和安全、产量、成本“三件大事”，找准内在逻辑联系，运用“有解思维”“算账思维”，细化管理颗粒度，提升管理质效，以深化改革、精细管理的确定性应对外部不确定性变化。

会议要求，要大力弘扬“埋头苦干、不怕困难”的优良传统和“爱厂如家”的企业文化，持续加强企业传统教育和形势任务教育，坚持走好党的群众路线，引导广大职工立足岗位抓好改革管理各项工作，汇聚高质量发展正能量。

会议对近期工作作了安排部署，要求扎实开展安全生产劳动竞赛、节支创效项目制管理、先进典型经验和做法总结推广等三个活动，推进落实安全环保、数字化建设、人力资源管理等三项工作，深入抓好安全环保、合同管理、注水工作突出问题、原油管护、“吃空饷”问题等五个专项排查治理整顿。“双节”期间，要压实安全责任，加强值班值守，细化安全管理措施；要强化生产调度，抓好产储运销；要持续抓好纠“四风”、促新风工作，教育引导党员干部严守纪律、廉洁过节。（杜培华）

来源：延长油田资讯