9月30日，井下公司消防楼会议室组织召开“决战四季度，助力稳增长”安全生产劳动竞赛启动会暨节前工作安排部署会。主要目的是贯彻落实油田公司相关会议精神，安排部署井下公司安全生产劳动竞赛和节前工作任务，动员全体干部职工认清形势，明确责任，强化措施，协调联动，确保全年各项任务指标圆满完成。公司经理张志军、党委书记高戬国及领导班子成员，全体中层干部参加了会议，党委书记高戬国主持会议。

会议传达学习了油田公司“决战四季度，助力稳增长”安全生产劳动竞赛启动会会议精神；听取了井下公司《“决战四季度，助力稳增长”安全生产劳动竞赛工作方案》；三家生产单位就如何“决战四季度，助力稳增长”，表明了信心和决心；分管领导安排部署了国庆期间安全、生产、值班值守正风肃纪、信访维稳等工作。

会议指出，开展安全生产劳动竞赛，是高效推进四季度各项工作、助力油田原油产量突破1160万吨的重要举措。公司全体干部职工要高度重视，充分认识开展本次劳动竞赛的重要性和紧迫性，把思想和行动统一到劳动竞赛中来。要紧密围绕任务核心推动生产进程、围绕作业环节严把质量关、围绕安全抓好生产运行、围绕制度强化执行力，以雷厉风行的气魄、果断干练的作风和一抓到底的决心，全力完成竞赛任务和全年各项目标任务。会议强调，要结合劳动竞赛，积极推进落实安全环保、合同管理、物资及定额管理、“吃空饷”等专项整治工作。要持续加强各级领导班子建设，开展好“一本账、一口清”、生产经营对标学习等工作，持续提升管理水平和效能。要梳理归类公司近两年的各类合同，规范合同范本，规避法律风险。要全面升级改造YCT业财共享服务平台，使其成为井下公司经营管理的“名片”。要提前谋划外协作业队伍招标准入、冬季设备维修、冬季人员培训等工作，确保井下生产经营管理有力有序推进。会议强调，要持续做好安全环保、生产组织、值班值守、正风肃纪、信访维稳等工作，确保国庆期间各项工作平稳有序运行。会议要求，一是要充分认识劳动竞赛的重要性和紧迫性，尽快掀起大干热潮。二是要高度重视效益、质量、安全工作，确保生产经营安全平稳运行。三是要持续加强作风建设，进一步提高执行力。四是要注重舆论导向，扎实搞好宣传工作，营造出浓厚的劳动竞赛氛围。