10月16日，横山采油厂财务科、企管科一行走进井下公司，与井下公司财务、企管、生产、技术等部门进行了深入的对标学习交流活动。此次对标学习交流活动旨在通过分享经验和相互学习，共同探索数字化管理工具在企业生产经营管理中的应用和效能提升。

 在交流过程中，井下公司详细介绍了自主开发的“延长井下生产作业数据管理平台”的实施经验和教训，特别是在组织推广、基础建设、流程整合和报表模型分析等方面的具体做法。横山采油厂的代表们对此表示了浓厚的兴趣，并纷纷就相关话题进行提问和探讨。    

   

同时，双方还就就生产调度管理，财务运行管理，计划与预算管控，公司队站两级制度体系建设，合同招标基础规范与审核权限流程控制细化、造价管控与价格目录库建设、数字化化应用等多个方面进行了深入的探讨。结合各自企业的实际特点，双方共同探讨了下一步的工作思路，并相互借鉴了有效提升公司管理水平的方法和经验。 

     

井下公司在此次交流中也学到了横山采油厂在财务管控、成本控制、生产调度以及信息化技术应用等方面的先进经验。双方均表示，这次对标学习交流活动为双方提供了宝贵的经验和启示。

此次对标学习交流活动不仅加深了双方之间的了解和友谊，更为双方共同探索更加高效、创新的管理策略提供了清晰的思路和方向。未来，双方将持续加强沟通联系，分享工作经验，共同推动企业管理水平的不断提升。