为认真贯彻落实油田公司“决战四季度 助力稳增长”劳动竞赛，进一步激发全体职工的积极性和创造力，确保全年各项目标任务能够圆满完成，十月上旬，固井大队召开了“决战四季度 助力稳增长”的安全生产劳动竞赛动员会。该大队领导班子成员、各班组长以及相关的工作人员参加了这次会议。

会议要求,一是要高效组织，迅速掀起劳动竞赛的热潮。各班组要主动认领任务，积极行动起来，要以辅助单位的劳动竞赛方案作为指导，紧密结合竞赛的具体要求和考核指标，制定出一套符合自身实际情况的竞赛工作措施。要统筹抓好调度指挥、基础管理以及竞赛奖励分配等各项工作，务必确保竞赛活动能够取得实实在在的效果。二是要强化担当意识，扎实推进“五个专项排查治理整顿”工作。要结合劳动竞赛的开展，积极落实安全环保、设备保养、行队车管理、“吃空饷”专项整治工作的各项要求，切实提升工作质量。要齐心协力，共同为固井大队的发展贡献力量。三是要狠抓落实安全、任务量、成本“三件大事”。要强化业务学习和研究，不断提升自身的业务能力和水平。务必做到对安全环保、生产技术、运行成本等方面的情况都了如指掌，做到“一本账”“一口清”。要在重点环节上多点发力，努力赶进度、提效率，为固井大队的发展注入新的活力。四是要加强班组建设。领导班子成员要以身作则、带头示范，为全体职工树立榜样。要深入基层、深入一线，帮助野外班组实实在在解决生产生活中存在的困难和问题。同时还要管好自己、管好分管范围内的党员干部，要严于律己、清正廉洁，以良好的形象和作风带动全体职工共同奋斗，全力以赴完成全年和劳动竞赛确定的各项目标任务。