12月9日，井下公司在川口基地消防楼会议室，组织召开了2024年12月份工作会。公司经理张志军出席会议并讲话，在家领导班子成员，机关科室负责人，生产单位及辅助生产单位党政负责人，分管安全、生产、技术副职参加了会议，副经理高崇飞主持会议。

会议组织观看了安全警示教育片，通报了2024年11月份安全环保、生产组织、财务运行情况，听取了上次工作会安排事项落实情况汇报，抽查了部分领导干部“一本账、一口清”工作落实情况，并就当前存在问题进行了研究落实。同时，安排部署了近期各项工作。

会议强调，要积极主动与油田公司对接协调，全面完成各项生产指标，为油田完成1160万吨产量提供井下保障；切实担当起生产测试和旧井封固业务“四统一”专业化管理职责；针对质量服务“双回访”中发现的问题，制定整改台账，逐项对照整改，提升作业水平和能力；将“6S”管理纳入公司2025年经营管理目标责任书，有序推进。要全面加强道路交通、全员警示教育、冬季安全培训、基地安全等工作，举一反三，推动各项工作平稳运行。要提升对标学习成效，针对近期组织开展的对标交流学习活动，各对标小组均要认真总结，以PPT形式汇报学习心得体会。要持续加强合同管理、结算入账、定额消耗、财务分析等工作，提高依法合规管理水平。要充分利用冬歇期，做好设备检修、人员选调及培训等工作，为2025年各项工作高效开展打好基础。

会议要求，各单位、各部门要迅速传达本次会议精神，对会议安排的各项工作，要迅速落实，推动公司生产经营管理平稳运行。